当年，面对那部评分只有 3.8 的烂片，我们团队却坚信只要营销够狠，就能让它成为票房奇迹。我站在发布会聚光灯下，看着台下黑压压的人群，内心却无比恐慌。我们所谓的“奇葩营销”，不过是资本裹挟下的盲目自大。记得那晚，为了制造“全网催泪”的假象，我亲自策划了一场精心设计的“雨中告白”活动，甚至不惜让演员在暴雨中狼狈不堪，只为博取镜头下的一抹眼泪。当时，我理直气壮地辩解：观众需要的不是电影本身，而是情绪价值，只要他们哭出来，票房就会来。如今回想起来，那不过是把观众当傻子耍的拙劣手段。我们利用信息差，在社交媒体上制造虚假热搜，用断章取义的片段煽动公众情绪，甚至不惜编造“隐藏彩蛋”来吸引眼球。当电影上映后口碑崩盘，那些被我们制造的“泪点”瞬间变成“笑点”，我才意识到自己的愚蠢与贪婪。曾经，我为了迎合流量，将营销手段异化成一种道德绑架，强迫观众接受并不优质的作品。现在，看着那些因虚假宣传而失望的观众，我深感愧疚。那份曾经引以为傲的“创新”，如今看来，不过是人性弱点被无限放大的荒诞剧。我该如何向那些被欺骗的人道歉？又该如何面对自己亲手制造的泡沫终将破碎的事实？
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